Knowledge.City Togo a démarré un nouveau programme dénommé « Partage ton savoir » pour aider les dirigeants d’entreprises à relever les défis liés au manque de partage des savoirs dans leurs entreprises.
Savez-vous combien la perte de connaissances ou la création des connaissances qui existent déjà coûtent pour votre organisation ou entreprise ?
Nous vivons dans une économie fondée sur la connaissance. La connaissance et la gestion de celle-ci, a un impact significatif sur les processus et les résultats d’une entreprise.
Des recherches indiquent qu’une entreprise perd en moyenne plus de 12% de sa productivité chaque année si elle recrée des connaissances explicites et les données qu’elle possédait déjà, mais qu’elle n’a pas pu trouver au moment opportun. La recherche de l’information représente à lui seul un tiers de ce moment-là.
Et quand les gens quittent un poste ou une entreprise, la perte de connaissances approche 90% (epistree, 2010). Cette perte de connaissance porte de nombreuses conséquences négatives pour l’entreprise du fait que les nouveaux employés doivent refaire ce qui avait déjà été accompli dans le passé mais qui n’a pas été sauvegardé.
Le partage, la gestion et la sauvegarde des connaissances sont devenus une activité importante pour les entreprises et les programmes qui veulent réussir pour toutes les raisons mentionnées plus haut.
C’est pour aider les entreprises à pallier ces problèmes que nous avons créé le Programme PARTAGE ton savoir.
L’implantation du programme se fait à travers les activités suivantes :
- pilotage du programme « Partage ton savoir » au sein de l’entreprise et animation des équipes
- accompagnement des salariés à la réalisation de leur bilan de compétences, pour permettre à chaque salarié de se connaitre et connaître son potentiel ;
- accompagnement ciblé de chaque salarié sur la base du résultat du bilan de compétences,
- formation des équipes et des dirigeants sur la gestion des connaissances (création et partage des connaissances, capitalisation des connaissances, valorisation des connaissances) ;
- création et renforcement d’un poste de Knowledge Manager au sein de l’entreprise
- proposition d’orientations sur la base de l’évaluation de la gestion des connaissances existantes dans l’entreprise ;
- coaching avec le développement d’une politique de gestion des connaissances ou la mise en place d’activités d’amélioration pour l’amélioration du dispositif de partage, de stockage et de valorisation des connaissances ;
- mise à disposition de matériel d’apprentissage et ressources pour une mise en œuvre réussie de la gestion des connaissances ;
- conception de bases de connaissance et de référentiels métiers
- organisation d’événements d’apprentissage par les pairs où les pairs partagent leurs expériences, obtiennent des commentaires et du soutien des collègues ;
- développement de plateformes en ligne pour le dialogue et le partage des ressources entre les salariés, afin de faire avancer l’institutionnalisation d’une culture de partage et capture des connaissances critiques au sein de l’entreprise.
Patrons d’entreprise, saisissez l’opportunité pour engager votre entreprise dans le Knowledge management et gagner en performance et productivité.